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‘“KINGX Business Consulting favorise la croissance de l'entreprise en fournissant les conseils en gestion visant la transformation.
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Les dépassements des coûts et calendriers du projet?
La mauvaise qualité d'exécution du projet?
Les risques non atténués et l’incertitude du projet?
De longs rapports sophistiqués de projet ?
Le non prévisibilité du projet ?
Le méga stress et la peur de l'inconnu sur le projet?
Les réunions de projet qui se terminent en disputes?
La perte du contrôle de projet suite à la délégation?
KINGX offre:
La gestion systématique de la valeur gagnée
L’amélioration de la gestion financière
La prévisibilité des objectifs du projet
L'anticipation des risques et des incertitudes
La maitrise proactive des efforts, des coûts et du calendrier du projet.
La prise des décisions; basée sur des faits et axés sur les métriques
Des consultants qualifiés
Le transfert des connaissances de gestion de projet et l’assurance de la croissance organisationnelle
Vous pouvez construire la réputation d'être en mesure de gérer de manière cohérente les projets de manière efficace, contrairement à la grande majorité des organisations qui ont une réputation inégale. La valeur de la bonne gestion du projet est que votre entreprise a des processus standard en place pour faire face à toutes les éventualités seront; coordonne les ressources pour obtenir des résultats prévisibles.
LES BONNES MÉTHODOLOGIES DE PROJET SONT UNE FAÇON DE SURMONTER LES LACUNES DU PROJET